Людмила Григорчук: Взагалі водоканал - це підприємство, яке з року в рік отримує чи не найбільше критики від городян. Маєте рецепт видужання для цього комунального підприємства?
Володмир Бешлей: Щодо водоканалу, то за останні 4 роки про проблеми говорили, їх показували, але не вирішували. Гроші, які виділяла міська рада проїдали, погашували старі борги, а не виділялися на премії, підвищення зарплат працівників, покращення матеріальної основи підприємства, це все не робилося. То в результаті аварійна служба, яка мала б мати 24 працівника, має лише троє. Уявіть собі, як можуть впоратися 3 людини на все місто? Якщо підуть іще ці сварщики, то що ми будемо робити? А чому люди йдуть? Мала заробітні плата, умови праці непривабливі. Ми працюємо над матеріальною базою і запрошуємо людей з навколишніх сіл, щоб цей недостаток фахівців поповнити. Ми будемо проводити і навчання, і інші шляхи шукати. І ще зношеність мереж. От остання аварія, яка у нас була у Шубранці, коли все місто було без води. Ми її ліквідували, але коли почали заповнювати системи водою, то порвало у багатьох місцях мережі, у десятках. Тепер чи не на кожній вулиці тече.
Людмила Григорчук: Щодо людського фактору я розумію, але от з заміною мереж. Це ж величезні гроші. Є у місті такі кошти?
Володмир Бешлей: Основна проблема нашого комунального підприємства "Чернівціводоканал" – це менеджмент. Керівництво. От проблеми у нас були і з аеропортом, але тепер літаки літають, впорався з проблемою керівник. От проблеми з дорогами були, ми поміняли керівника МіськШепу. Щоб підприємство ефективно працювало. Така сама ситуація з водоканалом. Ця теперішня робота не влаштовує ні мене, ні керівника міста, ні одного чернівчанина. Спочатку будемо приймати кадрові рішення, а вже потім будемо шукати рішення якість інші. Зараз, враховуючи те, що треба готуватися до зими, і місто тече, то треба ліквідувати аварійні ділянки мереж, а після того, як ми їх локалізуємо, ці проблеми, то будемо працювати над стратегією розвитку і залученням фінансів.
Нагадаємо, Звільнення і премії. В.Бешлей розповів про свої методи роботи з підлеглими
Якщо ви помітили помилку на цій сторінці, виділіть її і натисніть Ctrl + Enter
Дякую, я вже з вами