Запрошені гості: Віталій Другановський, голова Чернівецької обласної організації політичної партії «Слуга Народу», кандидат на посаду Чернівецького міського голови від партії «Слуга Народу» та Світлана Широкова, кандидатка медичних наук, керівниця міської поліклініки №2, кандидатка до Чернівецької міської ради від партії «Слуга Народу».
Ведуча: Марина Шварцман.
Марина Шварцман: Пане Віталію, ви як лідер обласного осередку партії «Слуга народу», презентуючи команду в депутати ЗЕ!Місцеві та стратегію розвитку міста, заявили про намір вивести місто Чернівці в ТОП-3 по рівню комфортності життя. Що саме ви мали на увазі? Які, на вашу думку, конкретні дії мають бути зроблені у цьому напрямку?
Віталій Другановський: Добрий вечір слухачі! Спершу я хочу щиро привітати всіх чернівчан з прийдешнім Днем міста. Нашим Чернівцям 612 років. Як кожна людина перед своїм черговим Днем народження підводить підсумки своїх успіхів та невдач за цей життєвий період та планує наступні кроки до досягнення своєї мрії, так і місто напередодні свого храмового свята теж підводить підсумки та визначає свої досягнення.
Я корінний чернівчанин. Тут живуть мої батьки-пенсіонери, зростають діти, я сам реалізовуюся. Тому не уявляю себе поза нашими Чернівцями. Я страшенно люблю наше місто за неймовірне поєднання архітектури, духу підприємництва та мистецтва.
Сьогодні через невдале управління містом у Чернівцях, як сніговий клубок, назбиралися проблеми, які руйнують, як саме місто, так і якість життя мешканців. Ми це маємо змінити. Впевнений, що спільними зусиллями громади ми з усім впораємося. Головне – це відродити віру людей у можливість змін на краще в нашому місті. Тому вірю у чернівчан, вірю у Чернівці.
Щодо стратегії вивести місто в ТОП-3 по рівню комфортності життя, то запевняю, що це реальна програма, я знаю, як зробити наше місто комфортним. Для життя Чернівці будуть мати: якісні дороги, європейську набережну, питну воду з крана, відновлений аеропорт і, звичайно, розкішний спортивний комплекс з олімпійським басейном. Це амбітні плани, але треба колись розпочинати.
Марина Шварцман: Ви говорите про реконструкцію злітно-посадкової смуги нашого аеропорту, яку місто не може потягнути фінансово і вже роки чекає підтримки від держави. Тим часом аеропорт на межі банкрутства. Що можна зробити, аби врятувати його?
Віталій Другановський: Я думаю, що 25 жовтня остаточно закінчиться процес децентралізації. Тоді, маючи своїх депутатів Верховної Ради від політичної партії «Слуга народу», також маючи Кабмін, який зараз повністю зосереджений на розбудові країни, ну і звичайно Президента, ми в змозі спільними зусиллями, коли відбудуться вибори 25 жовтня, долучитися до процесу розбудови.
Щодо аеропорту, місто Чернівці не впорається саме, але ми зможемо, маючи підтримку народних обранців, залучати кошти, до прикладу, як це було з виділенням 200 мільйонів гривень на ремонт вулиці Хотинської. Таким чином ми плануємо і в майбутньому залучати кошти до всіх проектів. Звичайно Кабінет Міністрів і Президент звернуть увагу на Чернівці, тому що Чернівці – це, я вважаю, одна із західних перлин. У нас в планах збільшити туристичний потік за 5 років у десятки разів, тому аеропорт тут відіграватиме одну з ключових ролей.
Сьогодні ми маємо також приліт Президента у Чернівці. І на завтрашніх зустрічах я наголошуватиму на тому, що відновлення нашого аеропорту є необхідним та першочерговим.
Марина Шварцман: Місту потрібен аеропорт, тому що наші люди літають зі Львова, Сучави. Чи можемо створити конкуренцію Сучаві?
Віталій Другановський: Наскільки мені відомо, уже неодноразово зверталися інвестори і з різних причин їм відмовляли, або ставили такі умови, які вони не могли прийняти. Одна з причин, чому в Сучаві розвивається аеропорт, тому що ці інвестори мали намір зробити цей аеропорт у Чернівцях. Чому так відбулося, залишається питання, але ми цілеспрямовано зі своєю командою за те, щоб долучити всіх охочих до реконструкції нашого аеропорту.
Марина Шварцман: Іншими словами, ви підтримуєте здачу нашого аеропорту у концесію, залучення інвесторів?
Віталій Другановський: Так, абсолютно.
Марина Шварцман: Ваша мрія – якісна питна вода у кранах чернівчан і відповідно реконструкція системи водопостачання міста. Як ви пропонуєте вирішити цю проблему?
Віталій Другановський: Це амбітні плани, це мрія, але вона реалістична, тому що у більшості європейських міст ця проблема уже вирішена. Тобто там дійсно питна вода у кранах. Я планую реалізувати цей проект протягом 10 років. Але в першу чергу, що я зроблю , коли ми прийдемо зі своєю командою до влади, ми повністю будемо займатися ремонтом водогону для того, щоб чернівчани, як мінімум, не залишалися взагалі без води, щоб було якісне постачання води. Ну і в подальшому, звичайно, плануємо залучати європейських інвесторів, використовувати їхній досвід для того, щоб зробити воду у кранах питною.
Марина Шварцман: Плануєте активно співпрацювати з представниками бізнесу та інвесторами?
Віталій Другановський: Так. У нашій команді уже є люди, які не один рік співпрацюють з іноземними інвесторами, залучили вже не один мільйон доларів для розвитку нашого міста і області. Наразі стоїть питання, хлопці з нашої команди остаточно підписали уже всі документи для будівництва дороги Дяківці-Герца. Там планується відкриття нового пункту пропуску. Це знову ж таки повністю за гроші інвесторів з-за кордону. У нас досвід у цьому є.
Марина Шварцман: Ваше гасло на білбордах: «Зробимо COVID разом». Що це, креатив чи програмний меседж стратегії? Маєте якісь ідеї по боротьбі з коронавірусом?
Віталій Другановський: Якщо коротко, то звичайно, це був такий стислий меседж, тому що ми повинні з вами розуміти, що побороти COVID можна тільки, якщо кожен громадянин буде соціально відповідальним. Це дотримуватися всіх санітарних вимог, носити маски, це використання засобів захисту і дотримання дистанції, ну і при перших ознаках хвороби самоізолюватися та повідомляти свого сімейного лікаря. Це такий заклик до свідомості людей. Більше про це може сказати Світлана Широкова.
Світлана Широкова: Віталій Валерійович настільки вже зблизився з медичною сферою, що відповідає дуже професійно. Це дійсно так: обов’язкове дотримання інфекційного контролю і маски, і обробка, і дистанція. Це досить актуально, але має бути відповідальність людей, щоб вони справді розуміли наскільки це необхідно. Ми, як лікарі, це дійсно бачимо і розуміємо.
На сьогоднішній день таке болюче питання серед жителів міста і Чернівецької області, це чому все ж таки за лікування COVID-19 пацієнти платять гроші. Я хочу трішечки пояснити ситуацію, що відбулася реформа системи охорони здоров’я, всі лікувальні установи підписали угоди з Національної службою здоров’я України (НСЗУ), мета якої – гроші йдуть за пацієнтом. У зв’язку з епідеміологічною ситуацією, яка склалася у Чернівцях та області, створені опорні лікувальні установи, у яких надають стаціонарну медичну допомогу пацієнтам з лабораторно підтвердженим ПЛР-тестом на COVID-19, або з підозрою на нього. Кожна лікувальна установа підписала договір з НСЗУ щодо відповідного протокольного лікування таких пацієнтів. На жаль, на сьогоднішній день, велика кількість пацієнтів мають супутні патології. І лікувальні установи, у яких пацієнти лікуються стаціонарно, закуповують і забезпечують ліками, які входять у національний перелік, але, враховуючи супутню патологію з боку серцево-судинної системи, цукровий діабет, патологія нирок, це лікування потребує додаткової закупівлі препаратів, які, на жаль, не входять в національний перелік України.
Є друге питання. На сьогоднішній день, це амбулаторне лікування пацієнтів. Я вам можу сказати на прикладі нашого закладу, адже все ж таки більший відсоток пацієнтів лікуються амбулаторно. І повірте, це також досить серйозні кошти. І неодноразово зустрічаючись і спілкуючись з людьми, ми прийшли до висновку, що маємо все ж таки розробити проект звернення, і надіємося на підтримку депутатів Верховної Ради, для того, щоб дійсно розглянули можливість підписання угод з НСЗУ про амбулаторне лікування таких пацієнтів.
Марина Шварцман: Програма «Велике будівництво». Олена Лис сказала, що ви разом розробляєте проекти з відновлення архітектури центру міста Чернівці на наступний рік за програмою Президента «Велике будівництво». Які конкретно роботи плануються?
Віталій Другановський: Звичайно всі ми корінні чернівчани живемо з ідеєю, що у нас історичне, з дуже гарною архітектурою місто, яке зазвичай дуже часто відвідували туристи. Але ми з вами бачимо, що за останні роки цей потік туристів перехопили інші міста. Навіть той же Кам’янець-Подільський. Якщо раніше туристи їхали у Чернівці, а потім відвідували Кам’янець-Подільський і поверталися у Чернівці, то зараз це все стало, на жаль, навпаки.
У наших планах відновити як мінімум 35 об’єктів архітектурно-історичної спадщини, відновити і відбудувати 25 кілометрів доріг у місті Чернівці. Звичайно, звернути увагу на ті болючі питання – це фасади, аварійні балкони. Хай це банально звучить, але я, як корінний мешканець, дивлюся, як малочисельні групи туристів гуляють нашим містом і намагаються розгледіти якусь красу на тих фасадах. Нам, як мешканцям міста, переважно доводиться дивитися під ноги, на ті розбиті тротуари, щоб десь, скажімо, не впасти і не зламати собі голову. Тому плани амбітні і я думаю, що сьогоднішній і завтрашній візит Президента дасть можливість звернути його увагу на наше місто. Я знаю, що він його дуже любить і шкодує, що воно у такому стані. У нас є можливість, задіявши увесь наш депутатський сектор, і міжфракційну групу депутатів у кількості 9 осіб. Вони всі хвилюються за наше місто і готові відстоювати всі ті проекти, які ми підготуємо. Тому, я думаю, що найближчим часом, протягом року-двох, ми побачимо з вами зміни і вони будуть на краще. І кожен чернівчанин знову зможе з гордістю представляти наше місто у будь-якому куточку нашої країни та світу.
Марина Шварцман: Я так розумію, що велика надія на підтримку з Києва?
Віталій Другановський: Першочергово сподіваємося на Київ і також сподіваємося залучати інвесторів, тому що є багато міст-побратимів нашого міста, які зазвичай готові і хочуть допомогти. Ми можемо залучати громади інших країн і ми з бюджетом міста будемо долучатися, але старатимемося якомога менше навантажувати бюджет міста, а використовувати все ж таки кошти з бюджету державного.
Слухачка: Що будете робити з довгобудами, такими як Рязань, які є ганьбою нашого міста?
Віталій Другановський: Довгобуди у Чернівцях існують. Вони є і в центральній частині міста. Для початку з’ясуємо у чому там проблема, відверто кажучи, саме цим об’єктом ми ще не займались, але, я думаю, що досвід є у тих людей, які у нашій команді. Це є фахові досвідчені люди, які будуть в змозі юридично та професійно підійти до цього питання для того, щоб вирішити його. Можливо комусь допомогти, можливо взяти на баланс, об’єкт потрібно вивчити, але ми включимо його у перелік питань, які потрібно вирішити першочергово.
Марина Шварцман: Ви плануєте будівництво та масштабні реконструкції, але виступаєте проти кредитів, зокрема й останнього, який Чернівецька міська рада вирішила взяти у розмірі 150 мільйонів гривень. Чому та як плануєте залучати кошти?
Віталій Другановський: Я обурений планом Чернівецької міської ради взяти кредит. По-перше кредит лягає, з зобов’язанням сплати як тіла кредиту так і відсотків, на плечі іншого складу міської ради. Я думаю, що це некоректно вже цьому депутатському корпусу брати цей кредит, тому що, якщо вже й брати таку відповідальність, то її має брати новий склад міської ради. По-друге, можливо, треба спробувати спочатку не навантажувати бюджет міста, а знову ж таки, повертаючись до вулиці Хотинської, коли ми змогли вирішити це питання, яке не могли вирішити десятиліттями, завдяки спільній співпраці з нашими народними обранцями, зокрема і Олені Лис, ми змогли виділити немалу суму - 200 мільйонів гривень на ремонт цієї дороги. Треба використати спочатку всі інші можливості, випробувати залучення коштів, якщо вже таки не виходить і якщо є негайні якісь проблеми, то тільки тоді вже можна розглядати кредит.
Слухачка: Мене, як маму, хвилює таке питання: коли ви станете мером Чернівців, як саме хочете забезпечити молодь роботою, робочими місцями? Що ви хочете зробити, щоб люди не виїжджали за кордон?
Віталій Другановський: Дякую за запитання. Дійсно, ця проблема – одна з основних в нашій країні, особливо у Чернівцях та Чернівецькій області, так як ми знаходимося неподалік від кордону, у нас дуже легко виїхати. Ми знаємо, які соціальні умови зараз там і дуже багато молоді виїжджає за кордон, а ми втрачаємо ефективну якісну робочу силу. Ми і справді першочергово хочемо створити багато робочих місць. Яким чином? Дати можливість підприємцям, бізнесу спростити умови реєстрації розвитку свого бізнесу, полегшити їм ці умови. Для того, щоб вони вкладали свої кошти у розвиток свого бізнесу, тим самим створюючи робочі місця.
Я думаю, що у нас уже є багато проектів у цьому напрямку і у найкоротші терміни, я думаю, за 2021 рік ви уже побачити, наскільки збільшиться кількість робочих місць. Це завдяки зменшенню навантаження на бізнес, а особливо середній бізнес.
Слухачка: Коли буде басейн у школі №27?
Віталій Другановський: Болюче питання. Я дякую за такі питання, я думаю, що це питання, які цікавлять багатьох чернівчан. Так, я вважаю, що Чернівці – єдиний обласний центр, де немає професійного басейну. І, на жаль, не дивлячись на це, бо мої діти так само займалися плаванням, я знаю успіхи наших команд, тренерів у цьому виді спорту. У нас є уже переможці на українських змаганнях, які увійшли до збірної України з плавання. Тому стоїть пріоритетним питання, звичайно, не відкладати і 27 школу, але створено проект, який ми будемо відстоювати, для будівництва величезного спортивного комплексу з олімпійським басейном. Можливо для учнів шкіл щоб він був за найнижчими тарифами, можливо введемо взагалі плавання як урок в школі, щоб він був використаний для розвитку наших дітей. І я думаю, що з будівництвом цього спортивного комплексу ми будемо також розглядати питання відновлення басейну у 27-й школі.
Марина Шварцман: Якщо станете мером Чернівців, які ваші першочергові кроки на посаді?
Віталій Другановський: Як ви знаєте, до політики я прийшов з бізнесу. Тому звик приймати рішучі рішення. Спершу я налаштую якісні зміни підходу до роботи та складу міськвиконкому. Готовий змінити тих керівників департаментів та комунальних підприємств, які сьогодні показали нульову ефективність. Працюючи на стратегію розвитку Чернівців, я об’єднав чудову команду експертів з різних сфер міського господарства. Саме вони й допоможуть провести такий аудит кадрів, де головним критерієм буде професіоналізм та відданість інтересам чернівчан, а не тіньовим кланам. Я даю слово, а свого слова я звик дотримуватись, що зміни будуть і вони будуть якісними і професійними.
Слухач: Віталій Валерійович, таке болюче питання. Я живу на Хотинській, чув, що її збираються ремонтувати наступного року. Скажіть, будь ласка, як вам вдалося вибити з державного бюджету 200 мільйонів гривень на її ремонт? Адже мешканці неодноразово перекривали рух по Хотинській минулими роками, намагаючись звернути увагу місцевої влади на її жахливий стан. От скажіть, ремонт дороги буде, чи ні?
Віталій Другановський: Дякую за питання. Це стало для нашої команди «Слуги народу» і також народних обранців пріоритетною проблемою і вирішенням її, тому що сама вулиця Хотинська стала вже політичним гаслом, яке переходило від однієї політичної сили до іншої, що мовляв ми її відремонтуємо, ми її зробимо.
Ми для себе поставили такий випробувальний етап, ми його з гідністю пройшли. Це питання вже пройшло два слухання і тепер цей законопроект лежить на підпис у Президента, який він підпише найближчими днями. Я думаю, що кошти надійдуть до кінця року, тому що вони закладені у бюджет 2020 року. А вже з весни наступного року ми з вами побачимо, як розпочнеться капітальний ремонт цієї вулиці.
Марина Шварцман: Чернівецька міська рада VII скликання вона була досить розділеною і в сесійній залі постійно виникали суперечки. Чи готові домовлятися з політичними опонентами та з якими політсилами співпрацюватимете?
Віталій Другановський: Ми розглядаємо ті політичні сили, які долають 5-відсотковий бар’єр і потраплять до міськради. Але можу з упевненістю сказати, з ким ми не будемо домовлятися. Це зі злодіями і тими, хто довів наше місто за багато років до того стану, у якому ми його бачимо сьогодні, у якому ми проживаємо і, на жаль, лише скаржимося один одному. Ті, з ким будемо домовлятися – це будуть люди професійні, які готові пожертвувати своїм часом, віддати свої сили для того, щоб розбудувати спільно з нами наше місто і вивести його у ТОП-3 міст по комфортності проживання.
Марина Шварцман: Якщо переможете на виборах, приведете у міськраду свою команду, чи будуть кадрові зміни? Чи ви вже знаєте, з ким готові стати до роботи?
Віталій Другановський: Кадрові зміни відбудуться, тому зі мною у команді йдуть справді досить професійні та фахові люди. Але все ж таки ми будемо підходити по кожному кадровому питанню виважено. І якщо людина за час перебування у міськраді, у виконкомі, у департаментах показала себе лише з професійного боку, то для чого нам витрачати сили, щоб підшукувати їй заміну. Там де зміни реально потрібні і там, де потрібно долучити фахових людей, щоб у найкоротший термін вивести місто у кращу ситуацію, там ми однозначно проведемо зміни. І я з впевненістю можу вам сказати, що ці люди у моїй команді є. Тому нехай мешканці не хвилюються, вони навіть не відчують якихось змін негативних, а вони відчують тільки покращення.
Марина Шварцман: Пане Віталію, ви як лідер обласного осередку «Слуги народу», змогли організувати на місцеві вибори 1300 кандидатів. Це напевно одна з небагатьох політичних сил, яка має так багато людей. Як вам вдалося це зробити і хто вони?
Віталій Другановський: Це починаючи з селищних рад, депутати селищних рад, депутати районних рад, міської ради, трьох новостворених районів і обласної ради. Це та кількість людей, яка також небайдужа, яка відгукнулася на пропозицію долучитися до нашої політичної сили, яка хоче розбудовувати. Наразі я ще є керівником виборчого процесу у всій області. Зараз я займаюся більше мерською кампанією, але до цього проводив багато зустрічей по всій області. І люди, поспілкувавшись, почувши ті наміри і ті бажання, які я хочу втілювати і в місті, і в області, вони з радістю відгукувалися, тому іноді нам навіть, не в образу їм, але доводилося відмовляти. Тому що охочих було набагато більше. Але ці люди все-одно прийматимуть участь у виборчому процесі разом з нами, як волонтери, як спостерігачі, працівники на дільницях. Тобто та армія набагато більша, а це безпосередньо ті, які йдуть з нами уже на ці вибори і ми їх побачимо у більшості у радах сільських, районних, міста, області. Люди прагнуть змін, а так як ми та команда, яка жодного разу не була у політиці, у попередніх радах, люди бачать у нас запал і бажання змін на краще. І вони з радістю до нас приєднувалися. Тому ця армія набагато більша.
Світлана Широкова: Одна людина мало що може зробити, але я запевняю, що кожен кандидат від «Слуги народу» саме власною працею зможе і, я впевнена, доведе, що наша Україна гідна вищого рівня життя. Я впевнена, що під таким керівництвом, з такою командою, у нас все вийде.
Віталій Другановський: Єдине, що можу додати, що ці люди, які йдуть з нами у територіальні громади, це найкращі люди нашого краю і нашого міста. Я їм дуже вдячний, що вони відгукнулися і вони з нами.
Слухач: Розкажіть, будь ласка, хто у вашій команді відповідає за спорт та чи буде підтримка спортивної сфери?
Віталій Другановський: Звичайно, ми будемо підтримувати спорт. Навіть якщо переглянути список першої десятки кандидатів у депутати міської ради, у нас там є такий Олександр Пікулін, який у нас у кампанії лідер по всій Чернівецькій області. Ми взяли до себе у команду представників різних галузей. І особливо спорту ми хочемо також приділити велику увагу, тому що це здоров’я наших дітей, це здоров’я нашої громади і це здоров’я нашої нації. З впевненістю кажу, що спорту ми будемо приділяти велику увагу. Дякую!
*Політична агітація оплачена з передвиборчого фонду кандидата на посаду чернівецького міського голови Віталія Другановського.
Якщо ви помітили помилку на цій сторінці, виділіть її і натисніть Ctrl + Enter